2024 年，何一正式成為幣安 CEO，面對眾多祝賀，她十分淡然：“CEO 頭銜不重要，關鍵在于承擔多少責任、背負多少任務。”她常與大家探討晉升邏輯：“很多人追求晉升和更高職位，但我認為應先具備相應能力，頭銜自然會來。我更傾向先做到，再擔責，所以是不是 CEO 對我無所謂。”

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Dai的運作邏輯主要依賴于智能合約和超額抵押。智能合約作為Dai的“大腦”，負責處理所有的發行、回收和銷毀操作，確保了過程的自動化和透明化。而超額抵押的設計則如同Dai的“壓艙石”，為用戶提供了價格安全緩沖。當用戶想要生成Dai時，必須先抵押價值高于所借Dai的加密資產，如ETH、WBTC等。這種設計確保了每枚Dai背后都有實實在在的資產作為支撐。

周三，SEC交易與市場部對外表示，鑒于市場參與者的強烈需求，該部門決定先行提供相關意見作為過渡措施。與此同時，委員會將持續深入考量與經紀交易商托管加密資產證券相關的各類問題，并認真對待收到的各方反饋，以確保監管政策既能適應市場發展，又能有效保護投資者利益。

Tether正積極籌備面向用戶的移動錢包，這一舉措標志著其戰略方向發生重大轉變，不再局限于單純的穩定幣基礎設施建設，而是邁向更廣闊的金融科技領域。

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杠桿清算風險是當前比特幣市場的頭號威脅。截至12月12日，加密貨幣衍生品未平倉合約總額突破380億美元，其中65%為多頭倉位。當比特幣價格波動達5%時，全市場將觸發約28億美元的強制平倉，這種機械式拋壓會形成“下跌-爆倉-再下跌”的死亡螺旋。歷史數據揭示殘酷規律：在2024年3月和2025年8月的兩次大跌中，杠桿清算引發的踩踏效應放大實際跌幅達40%。更隱蔽的是“跨協議連環爆倉”風險——投資者在Aave抵押比特幣借出穩定幣，又在Deribit用這些穩定幣做多比特幣期貨，這種嵌套杠桿在市場逆轉時將引發跨平臺清算。近期已有跡象顯示危險臨近：主要交易所的比特幣借貸利率飆升至年化35%，說明空頭正在布局對沖頭寸。

抵御法幣貶值是最直接的動因。2020年新冠疫情后，全球央行開啟“放水模式”，美國M2貨幣供應量在一年內激增27%，歐元區、日本等主要經濟體也推出大規模刺激計劃。法幣超發導致企業現金儲備面臨嚴重的“縮水風險”。以MicroStrategy為例，2020年其賬上有超10億美元現金，若以2%的年通脹率計算，每年損失的購買力超2000萬美元。而比特幣自2010年以來的年均復合收益率達200%，遠超黃金的7%和標普500指數的10%，成為抵御通脹的“利器”。塞勒在采訪中直言：“持有現金是在‘燃燒’股東價值，而比特幣是我們能找到的最佳抗通脹資產。”

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2、Gate.io交易平臺下載以往的牛市大約持續 12 - 18 個月，如同一場盛大的狂歡派對，終究會有結束的時候。當市場的熱情逐漸消退，價格往往會以急劇下跌的方式結束這場狂歡。杠桿交易者首當其沖，他們因為無法承受價格的下跌而被清算，大量的資金從市場中流出。山寨幣的跌幅往往更大，它們如同脆弱的泡沫，在市場的風暴中瞬間破滅。然而，市場定位方面，DOT波卡幣仍面臨挑戰。盡管其技術優勢顯著，但以太坊作為全球最大的區塊鏈應用平臺，已經集結了4000多個DApps，擁有龐大的用戶基礎和生態系統。DOT波卡幣要在市場中占據一席之地，需要不斷拓展其應用場景和用戶基礎。

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技術革新：Layer2擴容與環保共識的探索