去中心化屬性的“稀釋”引發(fā)爭(zhēng)議。現(xiàn)貨ETF讓比特幣的持有和交易高度依賴傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)——投資者通過(guò)貝萊德等資管公司間接持有比特幣，而非直接掌控私鑰；價(jià)格由傳統(tǒng)交易所決定，而非完全去中心化的市場(chǎng)。部分加密社區(qū)成員擔(dān)憂：“比特幣的初心是去中心化，但現(xiàn)貨ETF讓它重新依賴華爾街，這是否違背了中本聰?shù)某踔裕俊边@種“去中心化理想與主流化現(xiàn)實(shí)”的矛盾，將是比特幣長(zhǎng)期面臨的靈魂拷問(wèn)。

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代幣化黃金將迎來(lái)崛起。隨著美元面臨諸多問(wèn)題，代幣化黃金作為現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)（RWA）的重要代表，將成為價(jià)值存儲(chǔ)的熱門選擇，吸引大量資金流入。

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這場(chǎng)爭(zhēng)論的核心在于，ETH作為以太坊核心資產(chǎn)，如何從以太坊網(wǎng)絡(luò)中積累價(jià)值。上一周期，人們普遍認(rèn)為ETH價(jià)值直接源于以太坊的成功，這是“超聲波貨幣”論點(diǎn)的關(guān)鍵，即以太坊將因大量銷毀ETH而為其提供明確的價(jià)值保障。但如今情況并非如此，以太坊手續(xù)費(fèi)大幅下降且回升無(wú)望，其最大增長(zhǎng)來(lái)源現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)（RWA）和機(jī)構(gòu)投資者主要使用美元作為基礎(chǔ)貨幣資產(chǎn)，而非ETH。

MicroStrategy的“比特幣冒險(xiǎn)”始于CEO邁克爾·塞勒（Michael Saylor）的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。2020年，面對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)大規(guī)模量化寬松導(dǎo)致的美元貶值壓力，塞勒開始尋找能抵御通脹的資產(chǎn)。他在研究中發(fā)現(xiàn)，比特幣總量固定、去中心化的特性使其成為“數(shù)字時(shí)代的黃金”，且長(zhǎng)期收益率遠(yuǎn)超股票、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)。2020年8月11日，MicroStrategy宣布動(dòng)用5億美元現(xiàn)金買入21454枚比特幣，均價(jià)約23300美元/枚。這一決策在當(dāng)時(shí)引發(fā)爭(zhēng)議，不少投資者質(zhì)疑“將公司資金投入高風(fēng)險(xiǎn)的加密貨幣是否合規(guī)”，但塞勒?qǐng)?jiān)持認(rèn)為“這是保護(hù)股東價(jià)值的必要舉措”。此后，MicroStrategy不斷加碼，截至2024年12月，其持倉(cāng)量已達(dá)140000枚比特幣，總成本約41億美元，按4萬(wàn)美元/枚的價(jià)格計(jì)算，浮盈超140億美元，成為全球持倉(cāng)比特幣最多的上市公司。

Dai穩(wěn)定幣，集去中心化、穩(wěn)定性與多功能于一身，成為加密貨幣市場(chǎng)中的佼佼者。本文全面剖析Dai的運(yùn)作機(jī)制、市場(chǎng)定位及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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