在12月15日至21日這一周，Strategy公司通過特定渠道籌集了大量資金。值得一提的是，這家商業(yè)情報公司在此期間并未出售任何優(yōu)先股，其優(yōu)先股發(fā)行仍有數十億美元的剩余額度，其中STRK優(yōu)先股計劃更是擁有超過200億美元的可用額度。不過，公司并未選擇發(fā)行優(yōu)先股，而是啟動了普通股發(fā)行計劃，成功出售450萬股A類普通股，扣除費用后凈籌資約7.478億美元。即便完成此次融資，公司仍有約118億美元的普通股可供未來發(fā)行，這顯示出其在資本運作上的充足空間與靈活策略。

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更重要的是，這場交易點燃了人們對“去中心化貨幣”的想象。在2008年全球金融危機后，人們對中心化銀行體系的信任受到沖擊，而比特幣的“無需中介、自主交易”特性，恰好契合了當時的社會情緒。拉斯洛的披薩交易讓人們意識到：貨幣不一定需要國家背書，不一定需要銀行發(fā)行，普通人通過代碼也能創(chuàng)造出可以流通的“錢”。這種思想的解放，直接催生了后來的加密貨幣浪潮——截至2024年，全球加密貨幣總數超過1.2萬種，總市值達2.5萬億美元，而這一切的起點，都是2010年那兩份披薩。

在區(qū)塊鏈技術的浪潮中，去中心化金融（DeFi）正引領變革。DeFi 是基于公共區(qū)塊鏈構建的金融類去中心化應用程序（dApp）集合，眾多項目與加密貨幣在其中各展風采。

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這場交易的風險在于“雙向信任”。對拉斯洛而言，他無法確定杰里米收到比特幣后是否會賴賬；對杰里米而言，他也不確定拉斯洛的比特幣轉賬是否有效，畢竟當時的比特幣網絡還很脆弱，甚至存在“雙花攻擊”的可能。但兩人都選擇了信任——拉斯洛相信杰里米會遵守承諾，杰里米則相信比特幣的交易記錄是不可篡改的。這種基于技術和共同信念的信任，正是比特幣“去中心化”理念的第一次現實落地。杰里米后來在采訪中說：“我當時并不覺得這是一筆‘投資’，只是覺得這是個有趣的實驗，想幫拉斯洛驗證一下比特幣的交易功能。”

Dai的去中心化特性，是其最大的亮點之一。與傳統(tǒng)的穩(wěn)定幣不同，Dai的發(fā)行和回收銷毀完全由智能合約控制，無需任何中央機構的參與。這種機制不僅確保了Dai的透明度和抗審查性，還大大增強了其市場的公信力。用戶只需將基于以太坊的資產作為抵押品存入智能合約，即可生成相應數量的Dai，這種便捷的操作方式，使得Dai在市場上廣受歡迎。

第五步：長期持倉選個人錢包。如果打算長期持有比特幣，建議將資產從虛擬貨幣交易網站提幣到個人錢包，這樣能更好地掌握資產控制權。提幣時要注意兩點：一是確認錢包地址正確，比特幣地址是一串字母數字組合，一旦輸錯，資產將無法找回；二是設置合適的礦工費，礦工費越高，提幣速度越快，通常建議設置為市場平均水平的1.2倍，確保交易快速確認。

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2、狗狗幣錢包app下載據幣安官方最新公告顯示，其創(chuàng)新孵化平臺幣安Alpha將于12月19日正式上線備受矚目的隱私保護項目——zkPass（ZKP）。這一消息不僅為加密貨幣市場注入了一股新的活力，也標志著隱私保護技術在區(qū)塊鏈領域的應用邁出了重要一步。當然，一項法案的出臺只是第一步，其能否真正發(fā)揮作用，關鍵在于后續(xù)的實施和執(zhí)行。SAFE法案要想達到預期效果，不僅需要各部門的密切配合和高效協(xié)作，還需要建立健全的監(jiān)督機制，確保執(zhí)法過程的公正、透明和規(guī)范。同時，還需要加強對公眾的宣傳教育，提高投資者的風險意識和防范能力，從源頭上減少加密貨幣欺詐和詐騙案件的發(fā)生。

3、美國擬推加密貨幣稅收新草案：聚焦穩(wěn)定幣減負，激活市場活力比特幣價格