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這種“為加密而加密”的元邏輯，閉環(huán)激勵(lì)機(jī)制瞄準(zhǔn)的始終是同一批深諳挖礦、輪動(dòng)、拋售之道的地址。創(chuàng)始人所謂的“用戶獲取”，實(shí)則是爭(zhēng)奪其他項(xiàng)目也在搶的同一批錢包地址。雖然用戶數(shù)量或許有所增長(zhǎng)，但加密文化始終小眾且自我參照，大部分活動(dòng)圍繞交易鏈上資產(chǎn)、加杠桿、追逐短期激勵(lì)等展開(kāi)。所謂的“加密貨幣行業(yè)”，更像是一個(gè)流動(dòng)性極強(qiáng)的大型多人在線游戲，有趣且精彩，但增長(zhǎng)空間從根本上受限。

"我們正在構(gòu)建21世紀(jì)金融監(jiān)管的'數(shù)字底座'。"Sacks在動(dòng)態(tài)中用技術(shù)術(shù)語(yǔ)類比立法進(jìn)程，"就像AI大模型需要高質(zhì)量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，有效的加密貨幣監(jiān)管也需要覆蓋全生命周期的規(guī)則體系。"他特別提到，立法團(tuán)隊(duì)正在借鑒歐盟《加密資產(chǎn)市場(chǎng)法規(guī)》（MiCA）的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合美國(guó)市場(chǎng)特性，設(shè)計(jì)更具彈性的監(jiān)管框架。

長(zhǎng)期持有者信號(hào)：SOPR與持倉(cāng)周期揭示“底部特征”

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從用戶角度看，這種分化也滿足了不同需求：保守型投資者通過(guò)比特幣實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，激進(jìn)型投資者通過(guò)以太坊生態(tài)參與創(chuàng)新機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)者則在以太坊上實(shí)現(xiàn)技術(shù)夢(mèng)想。2024年，比特幣的用戶以機(jī)構(gòu)和長(zhǎng)期投資者為主，持有周期平均超2年；以太坊的用戶則以散戶和開(kāi)發(fā)者為主，交易頻率是比特幣的3倍。這種用戶結(jié)構(gòu)的差異，進(jìn)一步鞏固了兩者的定位分化。

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3、在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，Dai也采取了多項(xiàng)措施。首先是清算機(jī)制，當(dāng)?shù)盅浩穬r(jià)格下跌至一定程度時(shí)，智能合約會(huì)自動(dòng)觸發(fā)清算程序，出售抵押資產(chǎn)以償還債務(wù)，從而維護(hù)Dai的穩(wěn)定性。其次是價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制，通過(guò)套利市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)能力，確保Dai價(jià)格與美元的穩(wěn)定掛鉤。此外，MakerDAO還在不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)治理去中心化進(jìn)程，以降低治理集中化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。幣安(Binance)交易所