然而，SegWit的推行并不順利。根據(jù)比特幣的規(guī)則，重大協(xié)議升級需要獲得全網(wǎng)95%以上算力的支持。但大區(qū)塊派認為SegWit“治標不治本”，且技術復雜度高，強烈反對該方案。比特大陸創(chuàng)始人吳忌寒公開表示：“SegWit是核心開發(fā)者的‘技術炫技’，普通用戶需要的是簡單直接的擴容，而不是晦澀的代碼優(yōu)化。”在大區(qū)塊派的抵制下，SegWit的算力支持率長期徘徊在50%左右，無法達到激活門檻，擴容之爭陷入僵局。

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這種“為加密而加密”的元邏輯，閉環(huán)激勵機制瞄準的始終是同一批深諳挖礦、輪動、拋售之道的地址。創(chuàng)始人所謂的“用戶獲取”，實則是爭奪其他項目也在搶的同一批錢包地址。雖然用戶數(shù)量或許有所增長，但加密文化始終小眾且自我參照，大部分活動圍繞交易鏈上資產(chǎn)、加杠桿、追逐短期激勵等展開。所謂的“加密貨幣行業(yè)”，更像是一個流動性極強的大型多人在線游戲，有趣且精彩，但增長空間從根本上受限。

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企業(yè)治理問題也引發(fā)爭議。部分上市公司的比特幣持倉決策由CEO個人主導，缺乏董事會和股東的充分討論。例如，MicroStrategy的比特幣持倉計劃由塞勒一人推動，直到2021年才提交董事會正式審議；特斯拉買入比特幣的決策也被外界質疑“過于隨意”，未充分考慮環(huán)境風險和市場波動。這種“個人主導”的決策模式可能導致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務，損害股東利益。2022年，特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉規(guī)模”的提案，雖未獲通過，但反映出市場對企業(yè)治理的擔憂。

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3、在當今數(shù)字化浪潮席卷全球的大背景下，數(shù)字經(jīng)濟已成為推動經(jīng)濟增長的新引擎，數(shù)字資產(chǎn)作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。中國置業(yè)投資（00736）深刻認識到這一趨勢，為積極推進公司資產(chǎn)配置多元化戰(zhàn)略，同時精準把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的寶貴機遇，經(jīng)過審慎研究與決策，公司已正式?jīng)Q議開展一項重要計劃。幣安APP官網(wǎng)下載

據(jù)官方透露，這款穩(wěn)定幣的設計初衷并非僅僅滿足于簡單的交易需求，而是著眼于整合各應用場景的流動性。在當前的區(qū)塊鏈生態(tài)中，不同應用場景之間的流動性往往存在壁壘，導致資金無法高效流通。而這款穩(wěn)定幣的推出，正是為了打破這一壁壘，實現(xiàn)跨場景、跨平臺的流動性整合。通過與BNB Chain的深度融合，該穩(wěn)定幣將能夠無縫對接各類去中心化應用（DApps）、交易所、借貸平臺等，為用戶提供更加便捷、低成本的資金流轉體驗。