那么，“加密已死”的真正含義是什么？它并非指區塊鏈停運、所有人離場，也不是代幣消失或技術失敗。而是作為獨立行業的加密貨幣正在瓦解，它與“金融科技”“AI基礎設施”“支付”“交易市場”“博彩”之間的界限逐漸模糊。“加密初創公司”不再是一個明確的品類，只是采用區塊鏈技術的初創公司。只為加密原住民服務的應用，要么消亡，要么永遠小眾。若目標市場僅是“整天泡在鏈上的人”，就如同在死胡同里創業。

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盡管如此，Dai在DeFi領域中的應用場景依然廣泛。它不僅可以作為借貸平臺的抵押品幫助用戶借出其他資產，還可以在流動性挖礦中提供流動性池賺取交易手續費。此外，Dai還可以作為支付工具在商家支付、Web3錢包等多個場景中使用。隨著Sky Protocol的推出，Dai還提供了儲蓄收益的途徑，用戶可以將Dai兌換為USDS穩定幣并參與質押機制賺取額外收益。

從資金流動軌跡看，該巨鯨的資金管理策略同樣值得關注。監測顯示，其交易資金主要來源于三個地址的聚合，每次建倉前都會通過多地址拆分轉入，避免引起市場過度關注。在盈利資金處理方面，該地址采取"小額多次"的提現策略，將大額利潤分散轉移至多個冷錢包，既保證了資金安全，又維持了操作靈活性。

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此外，Evernorth Holdings的案例也為整個加密貨幣行業提供了寶貴的教訓。它提醒投資者，在追求高收益的同時，必須充分認識到加密貨幣市場的高風險性，并建立完善的風險管理機制。同時，對于機構投資者而言，如何平衡短期市場波動與長期戰略目標，如何在市場不確定性中保持理性與冷靜，將是其持續發展的關鍵所在。

從短期來看，此次難度的小幅上調對礦工的影響相對有限。對于那些擁有大型礦場、先進礦機以及穩定電力供應的專業礦工而言，0.04%的難度提升并不會對其挖礦收益造成實質性的沖擊。他們憑借規模化的優勢和高效的運營模式，依然能夠在挖礦市場中占據主導地位。例如，一些大型礦場通過優化礦機布局、采用更先進的散熱技術，有效降低了單位算力的能耗，從而在難度調整后仍能保持較高的挖礦效率。然而，對于那些小型礦工和個體挖礦者來說，這微小的難度變化卻可能成為他們生存的“生死線”。隨著難度的上升，他們挖到比特幣的概率進一步降低，收益也隨之減少。一些原本就處于盈虧邊緣的小型礦工，可能會因為此次難度調整而被迫關閉礦機，退出挖礦市場。

今年上半年，這場爭論達到白熱化。3月，XRP的完全稀釋估值（FDV）一度超越以太坊。需注意，以太坊已完全流通，而XRP流通量僅占供應量約60%。3月16日，以太坊FDV為2276.5億美元，XRP則達2392.3億美元，這在一年前幾乎難以想象。4月8日，ETH/BTC比率自2020年2月以來首次跌破0.02，意味著以太坊上一輪周期相對比特幣的超額收益徹底消失，市場對它的情緒跌至谷底。

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3、創世區塊的誕生具有象征意義。中本聰在創世區塊中留下的報紙頭條，暗諷了2008年金融危機中銀行依賴政府救助的現狀，也暗示了比特幣的使命——打造一種不被單一機構控制、能抵御危機的“硬通貨”。最初的比特幣幾乎無人問津，中本聰曾在論壇上發帖推廣，卻只引來少數極客的關注。2010年5月，程序員拉斯洛用1萬枚比特幣購買兩份披薩，成為比特幣首次實物交易，當時1萬枚比特幣僅值0.04美元，誰也沒能預料到，這個“不值錢”的實驗品未來會掀起金融風暴。HTX火幣交易所