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比特幣價格該指南還特別指出，托管機構(gòu)有責(zé)任及時了解可能影響客戶資產(chǎn)的區(qū)塊鏈治理對話和協(xié)議更新動態(tài)。并且，要制定切實可行的計劃，“采取適當(dāng)行動以降低自身面臨的此類風(fēng)險”。這一要求旨在確保托管機構(gòu)能夠緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，提前布局，有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)，為客戶資產(chǎn)的安全保駕護(hù)航。

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以太坊，作為全球第二大加密貨幣，它不僅僅是一種簡單的數(shù)字資產(chǎn)，更是一個具有強大功能的去中心化應(yīng)用平臺。與比特幣主要作為價值存儲和交易媒介不同，以太坊憑借其智能合約功能，為開發(fā)者提供了一個構(gòu)建各種去中心化應(yīng)用（DApps）的開放平臺。這使得以太坊在數(shù)字貨幣生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)著獨特而重要的地位，吸引了大量的開發(fā)者和投資者涌入。眾多創(chuàng)新項目在以太坊網(wǎng)絡(luò)上蓬勃發(fā)展，涵蓋了金融、游戲、藝術(shù)等多個領(lǐng)域，進(jìn)一步推動了以太坊生態(tài)的繁榮。

這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底，他在飛機上寫下了以太坊的最初構(gòu)想：一個基于區(qū)塊鏈的“去中心化計算平臺”，開發(fā)者可以在上面編寫智能合約，創(chuàng)建各類去中心化應(yīng)用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū)，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發(fā)行）籌集了1.8萬枚比特幣（當(dāng)時價值約2000萬美元），正式啟動項目。當(dāng)有人問他“是否擔(dān)心與比特幣競爭”時，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金，那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”

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2、oe交易所app下載一萬比特幣換披薩的傳奇，與其說是一次“價值投機”的偶然，不如說是一次“技術(shù)信仰”的必然。拉斯洛和杰里米在2010年的那個下午，用一份披薩和一萬行代碼，完成了一次對傳統(tǒng)貨幣體系的“溫柔反抗”。他們或許沒有想到，自己的小小實驗，會在十余年后掀起一場席卷全球的金融變革。

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