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在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，專家們對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)有著各自的見(jiàn)解。三菱日聯(lián)金融集團(tuán)高級(jí)貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)家李·哈德曼表示，該行仍然預(yù)計(jì)2026年將多次降息。他援引了紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)約翰·C·威廉姆斯周一發(fā)表的評(píng)論。威廉姆斯認(rèn)為，目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)并未出現(xiàn)大規(guī)模的供應(yīng)鏈瓶頸問(wèn)題，住房通脹正在逐漸放緩，工資增長(zhǎng)也顯示出增速將繼續(xù)逐步放緩的跡象。

那么，這究竟是戰(zhàn)略性的押注，還是暴露了更深層次的問(wèn)題呢？此舉的支持者認(rèn)為，Midnight的出現(xiàn)，為Cardano的應(yīng)用范圍開(kāi)辟了新的天地，將其拓展到了注重隱私和合規(guī)性的應(yīng)用場(chǎng)景。從理論層面來(lái)講，這一舉措確實(shí)合情合理。它可能會(huì)吸引那些對(duì)受監(jiān)管的隱私解決方案有需求的機(jī)構(gòu)和開(kāi)發(fā)者，為Cardano帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

比特幣(BTC)交易平臺(tái)比特幣常被稱為“數(shù)字黃金”，在某種程度上，它確實(shí)表現(xiàn)出避險(xiǎn)資產(chǎn)的特征。當(dāng)2020年新冠疫情爆發(fā)，全球央行開(kāi)啟印鈔機(jī)時(shí)，比特幣與黃金同步上漲，反映了投資者對(duì)法幣貶值的擔(dān)憂。當(dāng)2022年俄烏沖突爆發(fā)時(shí)，比特幣在沖突初期大幅下跌，但隨后又因其在跨境資金轉(zhuǎn)移中的獨(dú)特作用而受到關(guān)注。

此外，比特幣此前吸收了大部分系統(tǒng)性拋售壓力的階段已經(jīng)過(guò)去，而以太坊在此期間已經(jīng)從局部高點(diǎn)出現(xiàn)了大幅回調(diào)。以太坊在下跌期間所表現(xiàn)出的相對(duì)劣勢(shì)，反而增加了其在下一輪上漲行情中相對(duì)走強(qiáng)的可能性。這種輪動(dòng)模式在以往的市場(chǎng)周期中也曾多次出現(xiàn)，具有一定的規(guī)律性。

2023年，瑞典環(huán)保組織發(fā)起“抵制比特幣”運(yùn)動(dòng)，指責(zé)其挖礦消耗的能源相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家的年用電量；與此同時(shí)，美國(guó)某礦企宣布其比特幣挖礦的清潔能源占比已達(dá)100%，并實(shí)現(xiàn)碳負(fù)排放。這兩種截然不同的聲音，折射出比特幣在環(huán)境問(wèn)題上的巨大爭(zhēng)議。自比特幣誕生以來(lái)，“高能耗”標(biāo)簽便如影隨形，成為其被主流社會(huì)接納的最大障礙之一。然而，在爭(zhēng)議背后，比特幣的技術(shù)革新也在悄然進(jìn)行，從綠色挖礦到擴(kuò)容方案，行業(yè)正試圖打破“能耗與發(fā)展”的二元對(duì)立。比特幣的環(huán)境爭(zhēng)議究竟有哪些真相？其技術(shù)革新又能否破解環(huán)保困局？

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3、強(qiáng)化賬戶安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的疲軟，如同多米諾骨牌一般，給礦業(yè)公司帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)壓力。礦工的日均收入出現(xiàn)了明顯下滑，從第三季度的5000萬(wàn)美元降至年底的約4000萬(wàn)美元。值得注意的是，這筆收入幾乎全部源自區(qū)塊補(bǔ)貼，交易費(fèi)在其中所占比例微乎其微。這一現(xiàn)象清晰地反映出，比特幣區(qū)塊空間的需求十分有限，市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度不高。幣安binance交易所app下載官網(wǎng)

"當(dāng)永續(xù)合約去中心化交易所（DEX）初露鋒芒時(shí)，以太坊主網(wǎng)就像一條被過(guò)度踩踏的橋梁。"Synthetix創(chuàng)始人Kain Warwick在周三的深度訪談中，用生動(dòng)的比喻揭示了當(dāng)年遷移的無(wú)奈。彼時(shí)正值2020年DeFi夏日后，以太坊網(wǎng)絡(luò)因Gas費(fèi)飆升和交易確認(rèn)延遲，迫使包括Synthetix在內(nèi)的眾多衍生品平臺(tái)將流動(dòng)性遷移至Layer2或側(cè)鏈。這種被迫的"離鄉(xiāng)"雖保障了用戶體驗(yàn)，卻也造成了市場(chǎng)碎片化——用戶需要在不同鏈間切換，流動(dòng)性被分割在多個(gè)生態(tài)中。